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来年3月で一旦辞めます

来年3月で歯科医院を閉めます。

もう何年も歯科技工士はこの時期にはもう今年中にはできないの連発。

もう飽きたかな?

患者さんの入れる順番をスタッフに注意したら、器具とかを大きな音で置いたりして逆切れ状態。

コーチングもこんなに勉強して来たのに何か私の中でその時切れました。

ウチで働きたくて来てもらっていないので、やはり無理なんだなあと思いました。

4月からは初心に戻り、一人で受付と診療をやっていくつもりです。

スタッフに気を使わない分とても楽な感じがします。

コーチングはアンコーチャブルな人には機能しません。

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コメント

先生のところは大変患者さんが来ているのに残念ですね。
 コーチングはもともとモチベーションがない方にはどうしようもないものなのでしょうか。
 

投稿: 若松浩二 | 2007年12月18日 (火) 23時18分

若松先生、お久しぶりです。
コーチングは向上心のある人にはヒットしますが、ただ言われるままにやってお給料をもらっている人には無理です。
患者さんは保険診療の方が多いのですが、よく説明をさせていただいて自費に変更していきます。
矯正患者さんが多いので、スムーズに移行できると思います。
昔は一人で100人やっていましたからあんまり大変じゃあありませんし、今でもスタッフが動かないので、いつも自分でバキュームを持ったり、印象材を練っていますよ。
寄田先生や他の繁盛歯科医院の先生方も確かスタッフに急に辞められて、そこからみなさん繁盛歯科医院になったと思います。
私もそれを信じています。

投稿: ide | 2007年12月18日 (火) 23時54分

コーチングは、モチベーションがない人には無理といっている人にはどんな人にもむりでしょう! コーチングの意味がわかっているのでしょうか?????・・?

投稿: コーチング | 2007年12月19日 (水) 09時00分

逆にお聞きしますが、コーチングが万能でしょうか?
コーチングを勉強していればアンコーチャブルな人にはやらないようにと書かれていますよ。
もう少し勉強してください。
世の中コーチだけで生活できない人が多いのが現実です。
コーチングの勉強だって100万円以上かかりますよ。
金もうけ主義のコーチングってどんなもんでしょうか?

投稿: ide | 2007年12月19日 (水) 09時33分

こんにちは。
「ブーメランサーベイ」で検索していたら、こちらのブログにたどりつきました。
スタッフの方とのトラブル、大変ですね。今の人とは大丈夫ですか。
企業内コーチングを6年やっている実感として、中小企業ではコーチングの前に「経営者さんの理念」を明確にされたほうがいいと思います。「私は患者さんにこういうものを提供したいと思っている」と、はっきり宣言してしまうことです。スタッフの方は、その理念に心から共感・賛同してくれる方を採用することにしないと、「患者さんより自分の機嫌が大事」のような、わがままなスタッフさんになってしまうことがありますよ。

投稿: しょうだ | 2008年3月11日 (火) 15時00分

こんばんは、正田様。
コメントありがとうございました。
今回のことで一番の収穫は、そんなの常識と思っていたことをちゃんと就業規則に書いて作成していなかったことです。
10人未満では作成する必要が無いのですが、自分を守るために作成することですね。
確かに自分の理念に賛同する人を採用していませんでした。
歯科は求人不足のために前に経験があるとすぐに採用していました。
新しく採用した人にはコーチングやレポートを書いてきてもらって楽しくやっています。
ストレスが無くなってきて糖尿病も良くなってきています。
秋には、認定プロフェッショナルを取る予定です。
どうもありがとうございました。

投稿: ide | 2008年3月11日 (火) 23時01分

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