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今日のセッション

今日のセッションを載せておきます。

自分の目標設定です。

井出さん

 振返りメールです。参考までに。
 目標 自立型のスタッフ育成

 CTP コーチング2005 歯医者だけではない。

 桜井コーチ 原田コーチ セッションの内容。

 本 歯医者の為のコーチングはないのかな。

 どういう風にしていったらいいのか。

 戦術 

 自立型のスタッフ育成
 ・・今年の3月に経営セミナーに参加した時
  ですけど、ティーチング になっている。
   例 ハートフルハンド
 他の歯医者 焦りが出てくる

 先々週から、こういうことじゃないんだね。

 見直し。

 自立型のスタッフ育成 ・・やらなければならない。

 今まで目標ではないでないけれど。立てていなかった。
 今までは患者さんがくればいい、と。

 こなしていた。

 意味 新卒の歯科衛生士 辞めたい・・理由は何か
 歯科衛生士が考えていることと自分が考えていることに
 GAPがあった。プライベートにこと聞かないように言われていた

 自立型のスタッフ育成
  具体的にはどのようなことがおこってくると

  ・患者さんを入れたときに、何をやるかがわかって
   先に準備してもらったり。
  ・世間話ができるように。衛生士さんと患者さん
   自分から話を始める
  ・チーフがない。いろいろなトラブルが直接くる。
  ・経営コンサルタントの本を渡している。
   「こういのはどうなっているんですか」という雰囲気
  ・講習会がある。→都合が悪いといかないので
    自分から行かせてくださいというのが。
  ・新しい検査
  ・自分で練習して残してやっていく。美容院のような感じ

 20%
  ティーチング あれやって
  MTGをやることになった。何分待たした。マイナス志向
  の話しかでてこない。
  混んでいる時、違う患者さん・・・怒っている顔と。
  復唱するように。
  ちゃんと言っているのですが。
  歯石をとった後、奥で話している衛生士。どうしても
  はいっちゃる。

 ・最後に話したこと。自分が悪いなと思います。
  20年前に勤めていた歯医者。私語。

 ・今までミッションはなくてもよかった。
  4、5年変わってきた。

  病院経営して、20年

  今までつまづきがなかった。たまたま、経営コンサルの話
  思うようになっていない。

 ・なぜ、それにしなきゃならないのか、伝わっていない。

  HW 目標に向けて
   どのようなスキル、何を学ぶ必要があるのか
   を井出さん自身もお考えください。

これはコーチ・トゥエンティワンのOコーチとのセッションのログです。

コーチはコーチングのログも書いて、クライアントに渡さなければなりません。

とても大変です。



 

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